Сейчас для меня это не какое-то отвлеченное понятие. У меня есть друзья, которые организовали на дому детский сад: купили лицензию, прошли комиссию – предъявив наличие огороженной забором чистой территориии с детской площадкой и наличие комнаты, где дети могут спать и играть. Детский сад на дому может принять небольшое количество пупсиков, зависит от того – сколько детей у самой такой домохозяйки-бизнесменши, работает ли она одна или с помощью приходящей помощницы.

Когда я впервые связалась с детским садом на дому, сперва я обожглась. Я хоть и вышла на человека проверенного, но у нее не было замены для себя. В начале 2006 года я работала в автосалоне по продаже машин. И меня уволили из-за моих проблем. А главная проблема была в том, что моя бэби ситтер часто отказывалась брать моего ребенка по «семейным обстоятельствам». То ей надо было к врачу, то на развод с мужем. В конце концов у нее нашли онкологию, и она забросила свой бизнес. Для меня это был урок – детский сад на дому выбирать нужно, учитывая такой критерий как наличие системы поддержки, замены главного воспитателя.

Во второй раз я нашла детский сад на дому, потому как мне казалось что если в группе всего четыре ребенка, меньше будет болезней. Но потом выяснилось, что если моей воспитательнице нужно было ехать в магазин или в церковь, она могла бы всех затолкать в фургон и взять с собой. Однажды я приехала забирать сына, а в детском саду домашнем никого не было. Воспитательница взяла всех в парк, не поставив меня в известность. И мне пришлось ждать возвращения их, терять время.

Некоторые могут пойти в налоговый офис и взять лицензию уборщика. Не нужно никому доказывать, что ты прекрасно убираешься. Заплати за лицензию, и иди рекламируй свои услуги. Убирай дома, рестораны и отели. Все зависит от того как развернешься. Я знаю людей, которые так нанимают нелегалов. Например, договаривается такой человек с зарегестрированной на него фирмой и лицензией убирать какой-нибудь магазин ночью или утром до открытия. За два - три часа нужно все протереть, пропылесосить, почистить унитазы, вынести мусор. Магазин такому малому бизнесу заплатит сто баксов за эту услугу. А владелец бизнеса не всегда сам будет пачкаться. Он лучше наймет нелегалов и легалов работать за восемь долларов в час на пару часов, и все довольны.

Поскольку мой русский муж Сергей – плотник, маляр и кафельщик, мы сперва пытались работать на себя, предлагая его услуги населению. Сперва мы зарегестрировали фирму – solo proprietorship (одновладелец). Это стоило где-то пятьдесят баксов. Потом мы купили лицензию маляра, лицензию плотника и лицензию кафельщика. Каждая стоила двадцать семь баксов за год. Есть лицензии, получить которые невозможно без образования и сдачи определенных экзаменов – например, строитель, врач, кровельщик. Мой муж знает как крышу новую сделать, и нам он сделал, закупив материал и пригласив друзей помочь, «с пивом и шашлыками». Но сдать экзамен на английском он не способен, чтобы получить лицензию по кровельному делу. Поэтому мы никому не предлагаем свои услуги в этой области. Когда Сергей менял нашу крышу, то мы переживали, чтобы какая-нибудь инспекция не нагрянула и не оштрафовала бы нас, прекратив и запретив работы человека без лицензии.

А так любой может пойти, купить лицензию что он маляр, но это еще не значит что он качественно все вам зашпаклюет, и что краска у вас не потечет и не вздуется.

Многие люди спрашивают, есть ли у человека лицензия на работу, наивно полагая что наличие лицензии – это доказательство специальности. Наличие лицензии, это показатель того, что человек работает по своей специальности постоянно, платит налоги, и для него ваш заказ – это ответственная работа, репутация, а не калым на который он идет раз в полгода.

Далее – я стала выяснять, как создать свою сайт. Знакомая сразу предложила услуги, что за «тысчонку» она мне все сделает. А я полазила на интернете и нашла сайты, которые предлагают бесплатно определенные сайты бизнес-клише, куда можно понавтыкать фотки своих работ, и платить фирме не более двадцати баксов в месяц, чтобы эту сайт могли видеть возможные клиенты. Бизнес карты заказать было вообще дешевое плевое дело. Рекламу в газете дать – тоже просто. А сколько людей нас приглашали, мы тратили время, приезжали к ним на дом? Мерили все, предлагали низкие цены за свою работу (в связи с кризисом и отсутствием разрушенией от ураганов в нашей Пенсаколе), а в ответ получали тишину.

Мы научились на опыте – даже с друзьями нужно составлять контракт, где письменно записывается, что конкретно они хотят, чтобы в середине работ не менялись планы в более дорогой проект, оставляя цену на первоначальном уровне, а нас – в убытке и обиде.

Иногда мы хватались за работы, на которые у нас лицензии нет – Сергей делал знакомым парковку для машин. Мы даже цену не называли, «сколько дадите» говорили. Так как не имели лицензию на эти цементные работы, это был «калым», а не услуги, которые мы предлагали официально.

Работать на себя скоро надоело. Искать своих клиентов, выслушивать про их проблемы и планы на десять лет вперед, торговаться, а иногда недополучать обговоренные деньги. В суд подавать в таких ситуациях бесполезно. Надо заплатить суду за свой иск, ждать несколько месяцев суда, и нет гарантии что клиент будет выплачивать что-то по приказу судьи, а если и будет, то когда им вздумается, может в месяц по десять баксов. Так что «овчинка выделки не стоит» чтобы судиться из-за нескольких сотен долларов. Больше нервов истрепешь.

В 2009 году мы решили найти себе «крышу», то есть большую компанию, которая возьмет нас к себе контрактниками. То есть эта компания сама не красит дома, ее представители находят клиентов, составляют контракты, поставляют специальную краску – жидкий винил такой. Иногда даже финансируют покраску дома через свой банк. Дают гарантию клиенту.

Когда мы пришли туда устраиваться, нам сказали, что наша фирма должна быть оформлена как корпорация или как компания с ограниченной ответственностью (LLC) . Мы оформили себя – меня и Сергея – как компанию с ограниченной ответственностью. Переименовались, убрали свой сайт, купили лицензии новые, и – самое главное – предъявили наличие необходимых страховок.

Один вид страховки называется – general liability – общая ответственность. Если контрактник совершит ошибку, исправление которой может стоить дорого и не по карману ему самому, то страховая компания будет исправлять положение. Вторая страховка, которую потребовали с нас – «компенсация рабочего» или отказ от нее. Workers Compensation - страховка покрывает рабочих в случае травм и временной инвалидности. Все строительные организации, которые платят по часам своим работникам, на самом деле платят больше, если покупают такую страховку. Если оказывается, что у рабочего травма, а его начальство не тратилось на страховку этого типа, то работник может подать в суд. А вообще существуют инспекции, которые проверяют рабочих – есть ли лицензия, есть ли страховки?

Существует система штрафов – за наем человека нелегального - штраф! Или легального, но на опасную работу без страховки для рабочих, может обойтись в тысячи долларов работодателю, который хотел съэкономить. Когда я убирала отели на берегу, или была там же супервайзером, то хоть мне и платили девять в час, а владельцу турфирмы я обходилась дороже – в двенадцать долларов в час. Она имела страховку на всех своих уборщиц – мало ли руку или ногу кто сломает, заправляя двухярусные кровати или вытирая вентиляторы? Чем опаснее работа, тем дороже страховка рабочих. Малый бизнес, который не нанимает никого, может взять отказ от такой страховки на свой страх и риск, и купить себе просто страховку здоровья, которая покроет возможные травмы и любые походы к врачу. Отказ от workers compensation insurance стоит полтинник. А если покупать ее, то двести баксов в неделю и выше, зависит от того, сколько работодатель платит нанимаемому рабочему. Когда моему мужу достается большой объект, мы берем помощника на бирже труда, которая занимается всеми этими бумажками, вычислениями налогов, оформлением страховок. Например, если мы помощнику платить намерены семь с хвостиком в час, то фирма с нас сдерет все двенадцать. А есть мы хотим работнику платить девять, то фирма с нас сдерет семнадцать в час. И работники покрыты их страховкой, и мне в конце года будет выдан документ – сколько мы потратили на официально нанятых легальных помощников. Для отчета о доходах и расходах перед государством это необходимо.

Мой муж работает физически, а мое дело – административная работа. Встреча с боссом, куда надо подчас ехать сорок пять минут в один конец, получить новый контракт с краской, или чек. Боссу я посылаю фотки работ, электронной почтой, когда нужно снять с него деньги за дополнительные работы, не указанные в контракте – если дерево пришлось менять больше оговоренного, например. Иногда общаюсь с клиентом, которым не всегда понятен английский моего благоверного. Нанимаю работников, нахожу мужу гостиницы и строймагазины через интернет, если у нас контракт на выезде. Слежу, сколько денег у него на бизнес счету, какие сообщения ему оставили на сотке – он сам этому пока не научился и не горит особенным желанием. Покупаю ему рабочую одежду и обувь. Слежу, чтобы ни одна квитанция не потерялась, чтобы к концу года все наши расходы на наш малый семейный бизнес были подсчитаны. А считаются и рабочая одежда, и бензин, и расходы на отель, и маскировочный материал, и новые лестницы и пилы, и ремонт рабочего фургона, включая такие мелочи как замена дворников или фар, и замена масла в нем, и все пройденные мили для работы, и траты на сотовый телефон. Когда я работала как помощник с любимым, то нанимала бэби ситтера. С лицензией. Чтобы потом за год было видно, что более двух штук ушло на сервис по уходу за детьми при моей парт-тайм работе. Что улыбаетесь? Я, конечно, работаю прежде всего его Музой, но и могу и лестницу принести, и мусор подобрать, и молоток подать, и доску держать, пока другой конец прибивается, и побыть свободной аудиторией для разговорчивого клиента, и кое-где кисточкой погрешности замазать. И вообще дома сидеть все время – скучно. А так поработаешь с мужем на улице весь день, без детей-то как бы романтичное свидание, - и начинаешь ценить деньги еще больше.

Сейчас я не даю рекламу в газете, не пытаюсь всякому встречному поперечному рассказывать какой у меня золотой муж, и не вижу в каждом встречном потенциального клиента. Мы работаем на одного хозяина, получаем за проделанную работу, а не в час. Наши выходные – ненормированные - не когда все в церковь идут, а когда дожди или морозы. И радуемся, что нашли друг друга и себя в этой сложной стране.

Оксана Лесли Прочитать об авторе